Die Unternehmensleitung
Guten Tag, mein Name ist Dirk Springstubbe, als Inhaber und Geschäftsführer des Ingenieurbüros B&T heiße ich Sie herzlich willkommen auf unserer Homepage. Sie benötigen Unterstützung bei der Klärung von Fragen oder Umsetzung von Projekten in den Bereichen Vertrieb, Projekt und Technologie? Dann sind Sie bei uns genau richtig. Profitieren Sie von meinen einschlägigen, umfangreichen Kenntnissen und Erfahrungen. Gerne unterstützen wir Sie bei der Lösung Ihrer Aufgaben und Fragestellungen im Rahmen eines Interim Management/Ingenieur Mandates. Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf und in einem ersten Gespräch beschreiben Sie uns den Handlungsbedarf aus Ihrer Sicht. Wir werden darauf reflektieren, Fragen stellen und Ihnen auf Basis Ihrer Informationen einen ersten, kostenlosen Vorschlag für die weitere Vorgehensweise erarbeiten. Wir freuen uns auf Sie, Ihr Projekt und Ihre Herausforderungen.
Unser Motto: "Geht nicht, gibt es nicht"
Unsere Referenzen
(Auszüge/Beispiele)
- Geschäftsentwicklung: Erarbeiten, Erstellen, Abstimmen und Präsentieren einer Entscheidungsvorlage für eine Geschäftsmöglichkeit im Bereich Technologie-Management für einen internationalen IT Konzern.
- Vertriebsmanagement: Erarbeiten, Erstellen, Abstimmen und Präsentieren einer Status Quo Analyse, einer SWOT, einer Winning Strategy und der Data Requirement List für eine strategische Geschäftsmöglichkeit eines internationalen Triebwerkshersteller der Luftfahrtbranche.
- Geschäftsentwicklungs- und Vertriebsprojektleitung: Definieren des Produktes, Identifizieren und Qualifizieren der Kunden, Erstellen, Verhandeln und Gewinnen der Verträge für ein Technologieunternehmen im Bereich der erneuerbaren Energien.
- Technologiepartnermanagement: Definieren und Kommunizieren der Anforderungen, Identifizieren und Qualifizieren der Technologie-Lieferanten, Erstellen, Verhandeln und Gewinnen der Verträge für ein Technologieunternehmen im Bereich der Rechenanlageninfrastruktur.
- Risiko-, Leistungs- und Kostenbewertung für Halbleiterlösungen: Entwickeln eines Konzeptes und Erstellen eines Werkzeugs zur effektiven und effizienten Bestimmung von kritischen Steuergeräteparametern in Abhängigkeit der Anforderungsprofile inkl. Variantenmanagement für einen Premium Automobilhersteller.
Die Zusammenarbeit mit unseren Kunden behandeln wir genauso vertraulich wie Ihre Anfrage. Deshalb stellen wir namentliche Referenzen nur nach vorheriger Abstimmung mit unseren Kunden zur Verfügung. Bitte fragen Sie uns bei konkretem Bedarf.
Eine kleine Auswahl anonymisierter Bewertungen unserer Kunden finden Sie bereits hier:
